マネジメントには基本とすべき３つの役割がある

マネジメントには基本とすべき３つの役割がある


「企業をはじめとするあらゆる組織が社会の機関である。
　組織が存在するのは、組織のためではない。
　自らの機能を果たすことによって、
　社会、コミュニティ、個人のニーズを満たすためである。
　組織は目的ではなく、手段である。」
（「マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則」より）


マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則


ここでいう組織とは、企業、政府機関、非営利組織など、
特定の目的を持つ人間集団を指す。
これらは、家族、親族、地域共同体など、
絆そのものに価値を持つ人間集団と異なり、
目的は組織の外にある。
組織の外である社会に対し価値ある成果をもたらすがゆえに、
社会の資源を委ねられているにすぎない。

その組織を動かすものがマネジメントである。
ドラッカーはマネジメントには、組織を社会に貢献させる上で、
基本とすべき次の３つの役割があるという。

第１に自らの組織に特有の使命を果たすことである。

第２に仕事を通じて働く人を生かすことである。

現代社会においては、
組織が、生計の源、社会的な地位、コミュニティとの絆、
自己実現を手にする手段である。

第３に自らの組織が社会に与える影響を処理するとともに、
社会の問題の解決に貢献することである。

最近目にする組織の不行状、不祥事の多くが、
これらの基本を忘れたことに起因しているかは明白である。

「転換期にあって特に重要なことは、
　変わらざるものとしての基本と原則とを確認することである」

（「マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則」より）